Можно выделить три основные технологии внедрения ПО от которых мы отталкиваемся при составлении индивидуального плана работ для Вашей компании: экспресс-внедрение, стандартное внедрение, проектное внедрение.
Экспресс-внедрение
Экспресс-внедрение направлено на максимально "быстрый старт" информационной системы, что возможно на небольших предприятиях при использовании типового функционала наших программных продуктов. В данном случае бизнес-процессы Вашей компании полностью подстраиваются под процессы, реализованные в типовом прикладном решении.
Экспресс-внедрение проходит в 3 этапа:
1. Поставка программного продукта (платформа и типовое ПО).
2. Обучение пользователей.
3. Запуск ПО в эксплуатацию.
Стандартное внедрение
Стандартное внедрение — наиболее востребованная технология внедрения. Это объясняется использованием типового прикладного решения, возможно с небольшими доработками, с поэтапным внедрением необходимого функционала и, как следствие, предельно возможной скоростью внедрения и минимальными затратами для предприятия.
При таком варианте внедрения адаптируется функционал программного продукта в части наиболее уникальных для компании Заказчика бизнес-процессов, в остальном бизнес-процессы компании подстраиваются под процессы, реализованные в типовом прикладном решении.
Стандартное внедрение проходит в 7 этапов:
1. Поставка программного продукта (платформа и типовое ПО).
2. Обучение пользователей.
3. Составление технического задания на доработку типового ПО.
4. Доработка типового решения.
5. Передача ПО в опытную эксплуатацию.
6. Отладка системы.
7. Запуск ПО в промышленную эксплуатацию.
Проектное внедрение
При выполнении проектов комплексной автоматизации предприятий на технологической платформе «1С:Предприятие 8» специалисты ЗАО "Интеллектуальные системы" используют Проектную технологию.
Использование Проектной технологии позволяет создать комплексную автоматизированную систему управления (АСУ) организацией для максимально эффективной поддержки бизнес-процессов Заказчика.
Результатом применения Проектной технологии является соответствие реализуемых задач Проекта ожиданиям Заказчика, когда Заказчик получает действенный инструментарий для ведения, планирования, управления и развития бизнеса в соответствии со своими целями.
Проектное внедрение проходит в 8 этапов:
1. Разработка технического задания на создание АСУ.
2. Поставка программного продукта (платформа и типовое ПО).
3. Разработка и тестирование АСУ.
4. Обучение пользователей.
5. Перенос данных из предыдущих систем.
6. Передача АСУ в опытную эксплуатацию.
7. Отладка системы.
8. Запуск АСУ в промышленную эксплуатацию.
Контроль качества услуг
Если Вас не удовлетворяет качество оказанных услуг, просим сообщить об этом ответственному по качеству по телефону (017) 202-24-24 или e-mail semen@is.by
