Приветствуем, дорогие гости нашего блога!

Недавно наша команда вернулась к очень интересному и глубокому формату стратегической работы — мы провели сессию по методологии LEGO® SERIOUS PLAY®.

В чем заключалась суть и цель встречи?

LEGO® SERIOUS PLAY® это пространство, где взрослые, опытные профессионалы буквально «мыслят руками», используя кубики конструктора для решения сложных рабочих задач. Чтобы получить максимально объективный и полный взгляд на процессы, мы пригласили по одному представителю от разных команд: Тестирование, Продажи, Поддержка бизнеса, Управление персоналом, Бизнес-решения и Сопровождение. Такой кросс-функциональный состав помог нам сложить отдельные элементы в единую картину и увидеть корпоративную жизнь компании под углом 360 градусов.

Так выглядят наши ценности, когда мы начинаем "мыслить руками"

О том, почему выбрали LEGO

Для нашей компании этот формат — не абсолютно новый эксперимент, ведь много лет назад мы уже проводили подобные сессии. Тогда ключевой задачей было помочь каждому сотруднику глубже осознать себя как специалиста в большой команде, четко увидеть свои личные задачи и конечный результат. С тех пор прошло немало времени. Мы заметно выросли, масштабировался бизнес, появились новые вызовы и проекты, и наш взгляд на эти встречи тоже изменился. Мы перешли от сонастройки отдельных специалистов к совместному проектированию будущего всей нашей корпоративной культуры.

Когда увлечены делом настолько, что даже забыли про время обеда

Разве это серьезно — играть в кубики?

На первый взгляд идея использовать конструктор на серьезной бизнес-встрече может показаться сугубо игровой. На самом деле за этим стоит научно обоснованный подход, разработанный на стыке менеджмента и нейробиологии. Около 80% нервных окончаний на наших ладонях напрямую связаны с головным мозгом. Когда мы создаем объемные модели руками, включаются иные механизмы мышления.

Это помогает обойти привычные ментальные шаблоны, высказать сложные или неочевидные мысли через визуальные образы и найти нестандартные выходы из ситуаций, которые трудно было бы сформулировать в ходе обычного совещания.

На сессии мы не просто строили абстрактные фигуры — мы воссоздавали осязаемые модели наших ценностей, разбирали реальные барьеры, тормозящие процессы, моделировали решения.

Огромное и искреннее спасибо каждому сотруднику за доверие, смелость и открытость новому опыту . Отдельная благодарность за невероятное терпение и стопроцентную вовлеченность. Программа оказалась настолько глубокой и захватывающей, что вместо запланированных двух часов мы проработали целых три с половиной. Время летело быстро, но под конец команде пришлось действительно непросто. Было искреннее переживание за участников, общую динамику и финальный результат — особенно учитывая, что ради общего дела мы даже немного сместили время обеда. Тем ценнее итог и, несмотря на физическую усталость и голод, все проявили потрясающую стойкость и довели начатую работу до конца.

К каким результатам мы пришли

Финальный кадр нашего 3,5-часового марш-броска. Дальше — только внедрение лучших идей на практике!

Дорогие наши читатели и гости блога, прошедшая встреча еще раз доказала, что серьезные смыслы и эффективные решения часто рождаются через творчество, искренний диалог и командную работу. Мы развиваемся и меняемся, как и наши внутренние инструменты. Спасибо, что провели это время с нами!

Оксана Жевнерова, HRM

«Сила компании — в уникальности каждого и сплоченности всех»